A unidade de Distribuição da KBL Contabilidade é responsável por atender empresas que atuam na logística e entrega de mercadorias, garantindo a conformidade fiscal e contábil de todas as operações. O papel dessa unidade é organizar os processos tributários e financeiros das empresas de distribuição, ajudando a manter a competitividade e a eficiência em suas operações.
Objetivos e responsabilidades
Fornecedor de suporte contábil e fiscal especializado para empresas de distribuição.
Auxiliar na gestão eficiente dos recursos, garantindo que as operações estejam em conformidade com as legislações vigentes.
Reduzir a estrutura tributária das empresas para reduzir custos e aumentar a margem de lucro.
Serviços oferecidos
Consultoria fiscal para operações logísticas.
Auditoria contábil de processos de distribuição.
Planejamento tributário para o setor de distribuição
Diferenciais
A unidade trabalha com soluções integradas para apoiar as demandas específicas do setor, desde o planejamento tributário até o acompanhamento de todas as transações logísticas, sempre com foco na maximização da eficiência operacional e financeira.
As estratégias adotadas para uma gestão incluem eficiente a automatização de processos contábeis, o uso de sistemas de gestão integrada (ERP) e a análise constante de indicadores de desempenho, como margem de contribuição e giro de estoque.
A unidade organiza seus processos internos com metodologias ágeis e garante a precisão nos fechamentos contábeis e fiscais por meio de rotinas de revisão e auditorias internas.
Casos de sucesso
Apoiamos uma grande distribuidora de medicamentos na equalização do endividamento tributário com renegociação dos débitos e aproveitamento de benefícios fiscais que geraram economia da ordem de R$ 30 milhões.
Sistemas e tecnologias
A unidade trabalha com soluções integradas para apoiar as demandas específicas do setor, desde o planejamento tributário até o acompanhamento de todas as transações logísticas, sempre com foco na maximização da eficiência operacional e financeira.
As estratégias adotadas para uma gestão incluem eficiente a automatização de processos contábeis, o uso de sistemas de gestão integrada (ERP) e a análise constante de indicadores de desempenho, como margem de contribuição e giro de estoque.
A unidade organiza seus processos internos com metodologias ágeis e garante a precisão nos fechamentos contábeis e fiscais por meio de rotinas de revisão e auditorias internas.
Clientes
Goyazservice
JC Farmacêutica
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